Москва
Фултайм
Отмечаем с командой пятилетие бюро в мае 2024. Если хотите лучше понять настроение команды, можно это сделать тут.
Привет!
Меня зовут Артем, я основатель бюро подготовки публичных выступлений Глагол, организатор TEDx, а в прошлом продакт из Skyeng. Недавно мы отпраздновали пятилетие компании и подвели итог проделанной работе. С 2019 года мы подготовили больше 2500 выступлений. Мы помогали CEO и топ-менеджменту компаний, которые у всех на слуху, готовили линейных сотрудников и предпринимателей, работали с теми, кто уже состоялся как спикер и теми, кто только начинает. Подготовка спикеров — это направление, с которого началось все бюро, поэтому оно особенно важно для компании.
Сейчас я ищу тимлида для вертикали подготовки спикеров и одного синьор-тренера. Эта вакансия для тимлида, а здесь вакансия синьора.
Тимлид — это ключевая роль направления, это человек, который отвечает за качество всех подготовленных выступлений и рост команды тренеров. Все это время тимлидом был я сам, поэтому вы можете представить, с каким трепетом и вниманием я отношусь к человеку, который заменит меня в этой роли. Я ищу специалиста, который надолго связывает свое будущее с коммуникацией и хочет вместе с нами менять культуру публичных выступлений.
<aside> 💡 Оставить заявку не глядя можно гугл-форме, а если хотите во всем разобраться в деталях, ниже — описание вакансии.
</aside>
Создавать лучшие выступлениям на рынке вместе с командой тренеров.
Для этого: накапливать и систематизировать экспертизу по подготовке спикеров, улучшать технологию создания выступлений бюро, заботиться о команде, растить тренеров по грейдам.
Роль тимлида в первую очередь управленческая. От этой роли я жду менеджмент команды, а не самостоятельную подготовку спикеров, однако, чтобы эффективно возглавить команду, сохранить преемственность подхода и не просесть в качестве, сперва предстоит глубоко погрузиться в продукт. Поэтому новому тимлиду предстоит сперва познакомиться с подходом бюро – подготовить несколько клиентских проектов, затем перенять систему до управления командой, после усовершенствовать наш метод и формат работы с командой.
Результат первых 60 дней (испытательный срок)
Знакомство с подходом и продуктами бюро.